Efraín Juárez: “En México el resultado vale más que el proceso”

El entrenador de Pumas habló sobre su forma de dirigir y la identidad que busca dejar en el fútbol mexicano sin negociar sus principios.
Foto: Mauricio Salas/Jam Media/Getty Images
Foto: Mauricio Salas/Jam Media/Getty Images

Efraín Juárez expuso su mirada sobre el fútbol mexicano y el rol que desempeña como entrenador de Pumas, dejando en claro que su carrera está guiada por convicciones personales más que por adaptarse a las tendencias del entorno.

"Creo mucho en lo que hago, en mis valores y principios. Esos no son negociables. Prefiero no hacer cosas que no soy. No voy a contracorriente, voy en lo que Efraín Juárez piensa, siente, sueña", expresó en una entrevista con el diario El País.

Luego, agregó: "No estoy aquí para caer bien, no vine a hacer amigos. Me dedico a hacer lo que he aprendido en 16 años fuera de mi país. Quiero que se me recuerde como un tipo honesto, sin filtro, leal y que me juzguen como quieran. No me importa".

En su análisis también abordó la situación actual del entrenador mexicano, señalando que cada vez existen menos oportunidades en la Liga MX. Según su visión, el contexto ha cambiado y las condiciones no favorecen el crecimiento del talento local. Esto, en parte, lo atribuye a la apertura internacional del fútbol.

"Hay menos oportunidad para el técnico y para el jugador mexicano. Hoy tienes la obligación de alinear a cuatro mexicanos, cuando antes lo máximo de extranjeros eran cuatro. Es consecuencia de la globalización. Respeto mucho a todos, pero muchas veces al técnico extranjero se le da más oportunidad por ser extranjero. Hay un talento de técnicos mexicanos impresionante", sumó.

Juárez también puso el foco en la falta de paciencia por parte de los directivos, un factor que considera determinante en la inestabilidad de los entrenadores nacionales. Desde su perspectiva, el análisis de los procesos suele quedar relegado por la urgencia de los resultados. Esto genera un entorno poco propicio para consolidar proyectos a largo plazo.

"Eso es muy común en el fútbol, pero en México es... ¡Uf! Aquí la evaluación es de acuerdo al resultado y, desafortunadamente, de 18 equipos solo uno es campeón. ¿Cómo evalúas a los otros 17? Quiere decir que tienes que correr a 17 técnicos y que el campeón conserva su trabajo", argumentó.

En esa misma línea, defendió la importancia de valorar otros aspectos más allá del título, como la evolución del equipo y la conexión con la afición. Para el entrenador, estos elementos también son indicadores válidos para medir el crecimiento de un proyecto deportivo. Sin embargo, considera que no siempre son tenidos en cuenta.

"Cosa que no es verdad. Creo en el proceso y en su evaluación. ¿Tu equipo juega mejor? ¿Hay una idea clara de juego? ¿Hay una comunión con la afición? ¿Te acompañan los resultados? Oye, aunque no seas campeón, quiere decir que el proceso va hacia adelante", destacó.

Finalmente, insistió en que el problema radica en la forma en que los clubes evalúan a sus entrenadores, priorizando resultados inmediatos por encima de la construcción: "En México el resultado vale más que el proceso. El problema viene de cómo te evalúa el directivo. ¿Basado en qué? Hay equipos que cambian hasta tres veces de entrenador en seis meses", cerró.